Dividido em módulos, o curso possibilita compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software. Entre os módulos abordados estão, introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto por meio de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros. Esse curso é destinado a estudantes ou gerentes de projetos, que já utilizam ou conhecem o Project e querem aprender mais funcionalidades desta ferramenta. O curso tem como foco capacitar o participante no gerenciamento de projetos, fazendo com que o gerente de projetos tenha habilidade para reduzir tempo de projeto, custos e melhor controlar caminhos críticos, criando relatórios e campos de controle personalizados. Durante o curso, são apresentados exemplos que ilustram os módulos, facilitando o aprendizado prático dos alunos.